Secteur
Audiovisuel et média
Contexte
Réalisation d’un audit complet du SI afin d’identifier les dysfonctionnements majeurs et les pistes d'amélioration, aligné aux ambitions stratégiques à moyen et long terme
Activités
Audit 360° du SI couvrant applications, architecture technique, processus, organisation, méthodes, sécurité, gouvernance et sourcing.
Entretiens qualitatifs approfondis avec les parties prenantes (DSI, MOA, responsable infrastructure, responsable études, tests, intégration).
Analyse documentaire exhaustive et cartographie détaillée des niveaux de maturité du SI selon une approche standardisée.
Élaboration d’un référentiel de maturité personnalisé permettant d'évaluer précisément chaque axe critique du SI.
Identification claire des risques techniques majeurs (obsolescence, sécurité, architecture monolithique).
Recommandations stratégiques regroupées en cinq chantiers prioritaires : élaboration du plan stratégique SI, réorganisation de la DSI et gouvernance adaptée, transition vers le Cloud, découplage applicatif et gouvernance des échanges, et mise en œuvre d’une stratégie de sourcing adaptée.
Formalisation d'une roadmap détaillée sur 3 mois pour une mise en action rapide et efficace, activable sur 5 ans.
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Clarification immédiate des priorités stratégiques avec un plan d'action concret validé par la direction générale.
Mise en évidence rapide des quick-wins à implémenter pour améliorer la performance et réduire les risques.
Alignement stratégique complet entre les attentes métiers et les capacités IT, posant les bases solides d'une transformation efficace et durable
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Audit et diagnostic du système d'information
Résultat
#Audit #Système_information #SI #Gouvernance