Echantillon de projets
Réorganisation de la DSI et définition d’une gouvernance adaptée
Mission menée en parallèle du Plan Stratégique Métier et SI, dans une logique cohérente de transformation globale. L’objectif était de faire évoluer l’organisation et la gouvernance de la DSI pour la rendre plus performante, lisible et alignée sur les enjeux stratégiques métiers et technologiques
Tout à - 15%
Audit et diagnostic du système d'information
Réalisation d’un audit complet du SI afin d’identifier les dysfonctionnements majeurs et les pistes d'amélioration, aligné aux ambitions stratégiques à moyen et long terme
Tout à - 15%
Élaboration et mise en œuvre du Plan Stratégique Métier et SI
À la suite d'un diagnostic complet révélant une complexité et rigidité importante du SI existant, il était nécessaire de formaliser et de mettre en œuvre un Plan Stratégique Métier et SI afin de soutenir efficacement la transformation digitale de l'organisation et d'améliorer la qualité des services rendus aux clients
Tout à - 15%
Élaboration du schéma directeur IT de la chaîne de valeur
Définir une vision cohérente et intégrée du paysage IT de la chaîne de valeur à moyen-long terme (3 à 5 ans).
Répondre aux ambitions stratégiques de transformation digitale, industrielle et omnicanale de l’entreprise
